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曾昭和一行调研中鼎集团上半年经济运行情况

曾昭和一行调研中鼎集团上半年经济运行情况

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【摘要】:
7月4日上午,江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和率集团董事、财务总监李松,法务总监周宏国及风控、法务等相关部门负责人到中鼎集团对上半年经济运行情况、当前重点工作推进及存在的主要问题进行调研,并现场提出解决要求和建议。中鼎集团领导班子及总部各部门负责人参加了调研座谈。??????座谈会上,中鼎集团班子对上半年经济运行情况进行了汇报。上半年中鼎集团完成产值、营业收入、利润等主要经济指标保持平稳
        7月4日上午,江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和率集团董事、财务总监李松,法务总监周宏国及风控、法务等相关部门负责人到中鼎集团对上半年经济运行情况、当前重点工作推进及存在的主要问题进行调研,并现场提出解决要求和建议。中鼎集团领导班子及总部各部门负责人参加了调研座谈。
 
 
        座谈会上,中鼎集团班子对上半年经济运行情况进行了汇报。上半年中鼎集团完成产值、营业收入、利润等主要经济指标保持平稳。作为国有企业改革“双百行动”企业之一,改制后的中鼎集团在生产经营、安全质量、改革发展、市场开拓等本年度四大方面三十项重点工作有序推进、有亮点。
        同时,针对当前面临的形势,及在应收账款回收、合作经营风险防控等方面存在的突出问题进行剖析,汇报具体举措及解决进度,并提出需要集团予以帮助的相关事项。
        在充分肯定中鼎集团上半年产值、利润等经营指标完成情况基本平稳的同时,曾昭和及调研组其他成员分别针对中鼎集团当前突出问题提出改进要求和指导性意见。
 
 
        曾昭和指出,任何企业都是要在不断解决问题的过程中成长的。面对混改之后的新形势,中鼎集团班子要时刻保持清醒的头脑,用问题导向、自我批判两种精神武装自己,结合当前改革发展的实际实实在在的找问题,并多从自身反思原因、找差距、抓落实。要加快推进内部三项制度改革,重点聚焦内部激励与约束机制的建立健全。要加强内部规范管理,做到奖罚分明,摈弃“好人主义”。要在吸取教训、着力防范风险的同时,加大市场开拓力度及应收账款清收力度,轻装上阵,切实提高经营质量和企业效益,实现企业良性运行,巩固及扩大改革发展成果。
        最后,中鼎集团班子郑重表态,将结合当前“不忘初心、牢记使命”主题教育,以钉钉子的精神,针对具体问题加强调研攻坚,出举措、抓落实。